Historia

Al servicio de la industria metalmecánica, desde 1992, el equipo de la JAF Tornearia se dedica al mecanizado de productos metálicos y plásticos para otros sectores industriales con la actuación, tanto en el mercado interno como en el mercado externo, en particular, Francia y España.

La empresa trabaja con sectores muy exigentes y, por ello, se busca garantizar la calidad de sus productos, en particular, a través de una cuidada selección de las materias primas (siempre certificada) y de un estricto control de calidad.

A lo largo de los años de actuación, la empresa ha buscado aprovechar las oportunidades del mercado que pretendía ser una alternativa fiable entre las otras empresas del mismo ramo. Así, ha logrado una evolución favorable de su volumen de negocios, así como reforzar y diversificar la cartera de clientes.

A la par de esta evolución, la empresa ha reforzado la variedad de productos y a responder a los cada vez mayores estándares de calidad, invirtiendo en más y mejor tecnología y el personal más cualificado.

Visión de negócio

Lograr un reconocimiento como una referencia de excelencia en el mecanizado de componentes por parte de sus Clientes.

Misión

• Ofrecer soluciones de mecanizado de componentes para ser incorporados en productos de uso en diferentes sectores de actividad.
• Ofrecer servicios y / o productos con los requisitos de la calidad requerida, en la cantidad y en el momento establecido.
• Ser flexible y ágil en la satisfacción de las necesidades de sus Clientes.



Valores

Rigor | Seriedad | Profesionalismo | Calidad | Confianza | Dedicación | Creatividad | Innovación

Política de Calidad

La Política de Gestión de la JAF se fundamenta en los siguientes principios:
• El saber escuchar y comprender las necesidades y expectativas de los Clientes, para que se ofrezcan soluciones innovadoras y fiables, adecuadas a su especificidad, en un posicionamiento flexible, y de un riguroso cumplimiento de los compromisos contratualizados determinará el crecimiento de la notoriedad y de los resultados económicos de la JAF;
• La adopción de un sistema de gestión soportados por los principios establecidos en la familia de las normas de la calidad y de la innovación, contribuirá de manera significativa a la mejora del rendimiento de la organización y del negocio, en términos de su eficiencia y eficacia;
• El desarrollo sistemático e intenso de las competencias técnicas y profesionales de los Empleados, determinará la capacidad de la JAF para ser una referencia de excelencia;
• La modernización tecnológica y sistemática de las prácticas de la mejora continua, diseñarán la JAF como proveedor fiable y con capacidad sostenida para responder a las demandas y expectativas cambiantes de sus Clientes.